鑫海矿山生产运营管理和服务：以全周期专业能力赋能全球矿山稳产达产

矿山建成只是起点，其主要价值在于后期的稳定运营。在鑫海“矿业全产业链服务（EPC+M+O）”体系中，O（矿山生产运营管理和服务）正是从建设走向持续产出的关键一环。尤其在海外项目中，工况复杂、变量多，能否实现稳产达产，更考验团队的现场执行能力与系统化管理水平。

（鑫海海外运营团队）

今天，我们走近鑫海海外运营团队的青年骨干——几内亚金矿项目运营负责人罗经理。从事选厂运营工作10年来，他先后参与赞比亚铜矿、津巴布韦金矿及斐济金矿等多个海外项目，积累了丰富的选矿现场管理经验。作为鑫海青年骨干，他以扎实现场经验与务实管理思路，持续为海外项目稳定运营提供保障。透过一线运营视角，展现鑫海矿山运营管理的专业能力与全球化服务实力。

（几内亚3000t/d金矿项目）

01罗经理您好，感谢您接受专访。首先想了解，鑫海的矿山运营服务涵盖哪些内容？作为项目负责人，您目前主要负责哪些工作？

罗经理：鑫海矿业集团根据客户需求，提供采矿工程、选矿厂及尾矿库建成后的整体运营管理服务，涵盖生产运营管理、设备运营管理、安全运营管理、环境运营管理、人力资源管理和财务管理等环节。合作模式也很灵活，可以是生产产量、技术指标和成本总承包，也可以是基于成本优化的分成管理，或者根据项目的具体情况和客户需求，双方可以协商确定其他合作模式。

（鑫海矿山生产运营管理和服务）

作为几内亚金矿项目运营负责人，我目前负责选厂中方与当地员工一体化管理、跨部门高效沟通协调、生产数据准确记录与分析报告，同时深度把控现场设备调试、生产流程优化、成本管控、安全管理等全流程工作，保障选厂高效、稳定、合规运行。

02海外选厂运营主要面临哪些挑战？鑫海团队如何保障项目稳定运行？

罗经理：海外选厂运营环境复杂，核心挑战集中在五个方面：

一是矿石性质与品位波动大，生产工艺适配难度高；

二是设备故障率偏高、药剂消耗难控制，生产指标易不稳定；

三是人员管理难度大，语言障碍、中外团队协同效率低，当地员工技能基础薄弱；

四是外部保障不足，水电供应不稳定、物流周期长；

五是当地社区矛盾频发等。

（鑫海海外选厂设备检修）

面对这些挑战，我们坚持因地制宜、正确施策：

①工艺适配：根据现场矿石性质开展可选性试验，确定适宜工艺流程；根据矿石品位与性质动态调整药剂配方，采用自动化加药系统准确投加，确保指标稳定；

②物资保障：建立预防性维护体系，定期巡检、润滑、校准，提前排查隐患，提前规划备品备件采购，确保半年以上安全库存，保障设备连续运转；

③团队协同：制定并公开管理制度，与人力资源部门协同配合，做到考勤、奖惩、晋升机制透明化；深入了解当地文化，遵守当地劳动法与工会流程，尊重宗教信仰、节日习俗与祈祷时间；中方人员主动学习当地语言，打破沟通壁垒；选拔责任心强、有威望的本地员工作为班组长，搭建中外沟通桥梁，提升协同效率；开展岗位培训，提升本地员工技能；

④基础保障：自备柴油发电机，全力保障水电等稳定供应，从源头夯实生产基础；优化物流路线与清关流程，长期锁定可靠物流商；

⑤风险防控：优化用工来源结构，避免人员过度集中，降低群体性事件风险。

03在多年现场工作中，让您印象更深刻的技术或管理挑战是什么？您和团队如何克服？

罗经理：更难忘的是当地村民与公司发生矛盾纠纷，造成人员、财产损失，选厂一度被迫停工。面对突发危机，我第一时间组织团队启动应急方案，迅速调整为单班制生产，全力保障核心工序运行，带领团队快速推进复工复产，大限度降低项目损失，用高效处置守住项目运营底线。

（鑫海海外选厂安保演练）

04您认为持续运营好现代化选厂，需要具备哪些关键条件？鑫海在哪些方面给予了支持？

罗经理：现代化选厂长效运营，离不开七大核心条件：稳定的原矿供应、可靠的生产工艺、水电及药剂稳定供应、充足的备品备件库存、专业稳定的运营团队、标准化管理体系、合规经营与稳定外部环境。

（鑫海三院、五中心）

在项目推进与实际运营过程中，鑫海依托强大的技术与产业体系，为现场提供支撑。集团拥有700余名资深技术专家，并以“矿山研究院、矿山设计院、智能装备研究院+尾矿地下充填中试中心、选矿中试研究中心、装备理化测试中心、耐磨橡胶研发测试中心及自动化研发测试中心等“三院五中心”研发体系，构建起从选矿试验到工艺优化的全链条技术后盾；同时，依托三大智能制造基地，实现设备及备品备件的高效稳定供应与快速响应，有效保障生产连续性与运行稳定性；智能矿山管理系统则对设备运行状态进行实时监测与数据追溯，让我们能专注现场管理与运营提质，高效推进项目稳产达产。

05选厂智能化、自动化趋势明显，新技术给传统运营带来哪些改变？

罗经理：智能化、自动化有效改变传统选厂模式，实现两大核心转变：一是从“凭经验操作”转向“靠数据管控”：通过自动化系统实时监测磨矿浓度、细度、流量、药剂消耗等关键参数，调控更准确、生产更稳定；二是从“被动抢修”转向 “预防性维护”：借助智能化状态监测，提前发现设备故障隐患，大幅减少非计划停机，同时作业风险降低，安全生产更有保障。

（鑫海自动化运营）

06对于未来新项目，您期待在哪些方面继续提升与突破？

罗经理：未来我将持续提升智能化选厂运营能力与选矿工艺技术水平，同时强化项目全流程统筹与落地能力，从前期筹备、人员组织、后勤保障、合规对接，到最终稳产达产，实现全程参与、整体把控，我期待以更专业、更完善的运营能力，为全球矿业项目高质量运营贡献力量。

（鑫海海外运营团队夜间工作）

罗经理的十年海外实战履历，是鑫海矿山运营管理服务体系的生动缩影。从津巴布韦到斐济，从赞比亚到几内亚，鑫海运营团队在全球多个矿山项目现场，以扎实的专业能力与全周期服务经验，持续践行"您需要的正是我们能做到的"服务理念。

未来，鑫海矿业将持续深耕矿山生产运营管理服务，以EPC+M+O一体化能力为坚实底座，依托数字化、智能化技术赋能，为全球矿山客户提供从建设到运营的全周期价值保障，助力每一位合作伙伴实现矿产资源价值的持续提升。